Psychologie und Technik
der Führung und Überzeugung
Aus dem Seminarprogramm
* Motivation
- Motivation und Persönlichkeit
- Motivationspsychologische Grundlagen der Führung
- Grundmotive des Menschen
- Motivierungsstrategien
* Führungsstrategien
- Die fünf Führungsstrategien, die sich aus der Grundmotivation des
Menschen ergeben.
* Konflikte
- Konflikte und Formen ihrer Entstehung
- Drei Stadien der Konfliktwirkung
- Probleme der Neurotisierung und des Leistungsabfalls
- Konfliktbewältigung
* Überzeugung
- Grundlagen und Techniken der Überzeugung
- Die drei typischen Einstellungsformen der
Führungskraft im Überzeugungsprozess
- Möglichkeiten der Optimierung
* Die IDQ-Technik
- Der IDQ und seine Abhängigkeiten
- Techniken der Überzeugung
- Die fünf Stufen der optimalen Argumentation
